供應鏈優化不解決這個問題，所有努力都等于零

來源：漢斯曼集團（HQTS） 2020-12-14

爆發性訂單，你的供應鏈還好嗎？

當全球經濟深度衰退,中國制造逆風而上，已保持進出口連續6個月實現正增長。許多海外訂單轉移到我國，再加上內銷市場體量大，內外貿都出現了訂單暴漲現象，有的企業訂單已經排到了明年6月之后。面對爆發性的訂單，你準備好了嗎？

供應商能力參差不齊且數量太多，多數供應商沒有完善的品控體系，產品標準無法落地執行，供應商管理是否讓你力不從心？
供應商生產周期難以確定，是否無法保障訂單按時交付？
資金鏈壓力大，原料、人工、運輸三項采購成本上升，是否讓你措手不及？你是否還在發愁，如何減小品控成本？

一系列供應鏈問題，是否讓你焦頭爛額？

供應鏈管理及流程優化是解決問題的有效手段，它能在保證滿足規定的產品質量水平的前提下，匹配供應商、優化品控流程，以節省品控成本投入，并獲得最大的利潤。

實現可持續增長要求企業了解自身供應鏈管理各環節的優勢與不足，通過對企業管理鏈流程的關鍵節點進行優化、組織結構的調整、責權關系的梳理，使企業能夠在高效率運作的同時，實現企業內部全面有效的溝通，增強企業的靈活性，形成新型扁平式的組織結構，降低運作成本，提高運作效率，增強企業的核心競爭力。

供應鏈品控衛士，助力企業降本增效

漢斯曼集團HQTS旗下中國區子品牌包公品控，全新推出「供應鏈品控衛士」，為您提供供應鏈管理與流程優化提升服務，從各個維度對客戶的品控體系進行全面診斷，并進行數據分析，量身定制不同的改進措施。助力企業快速有效匹配供應商、優化品控流程，以節省品控成本投入，并獲得最大的利潤，是企業降低品控成本，增加生產管理效率的有效手段。

高效匹配優質供應商

從全球供應商庫中，甄選與企業最佳匹配的供應商，并對其硬件能力進行全方位評估，幫助企業快速有效匹配優質供應商。

節約品控成本

幫助企業清晰了解供應商品質匹配度及品控成熟度，并調整預防成本，以實現品控成本的降低，減少質量問題所造成的損失。

優化流程，提升生產效率

把控關鍵節點，建立支撐戰略落地的流程體系；降低品控運營成本，提升品控運行效率，優化供應鏈管理，幫助企業形成長效機制，保障流程持續優化和執行落地。

精益供應鏈，持續改善生產問題

從生產到交付全程跟蹤，密切跟進生產進度，提供專業數據分析，并提出可行性解決方案；持續跟進關鍵問題點，層層監管、循環追蹤，形成供應鏈生產品控閉環。包公品控嚴格把控產品質量，并持續改善產品產生中出現的問題。

適用對象：需要節約品控成本，產品生產周期不確定，產品標準缺乏落地執行能力，供應商數量多且雜，供應商沒有完善的品控體系等缺點需要改善的企業。

為快速讓企業了解自身供應鏈管理的優勢與不足，包公品控–供應鏈品控衛士開啟線上診斷功能， 15分鐘快速診斷供應鏈水平。

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供應鏈優化不解決這個問題，所有努力都等于零